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建設業の総務・経理に携わって、数十年… ”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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ある新聞記事のコラムに麻生財務大臣の『守銭奴発言!』を読ませて頂いた。

利益を貯めてばかりで、社員給与の賃上げに動きが鈍い企業の事を指して言った言葉だそうです。

辞書には『金を貯め込む事ばかりに執心する、ケチな人』と書いてある。

確かに大手企業では、賃上げのニュースがよく報じられるし、実際賃上げが行われるのであろうと思う。

しかし中小企業の社長は社員に賃上げを実施したい気持ちが無い訳ではないが、悪くなった時に賃下げが容易に出来ない事又賃下げ自体が社会的に否定されている訳で、簡単に踏み切れない理由になっていると思う。

簡単に『儲かれば賃上げを』と麻生さんに言われたくない気持ちが強いと思う。

儲かれば年収アップの形で賞与を多くする、又決算賞与で対応する形を取っている、お客様も見られます。賞与ならば、悪い時は下げる事にも問題が無い訳です。

でも儲かっていない企業の社員はそこの恩恵にも与れない気の毒な方も多く見られます。

経営者は儲ける事で社員の年収アップを!どうしたら儲かるか?を集中して学ぶべきではと思う。

又社員も景気の恩恵に与かるだけでなく、自らのスキルアップを図り、自分の努力や仕事に対する熱意を示し社内で存在感を上げ自分で年収アップを勝ち取る気概を示せば結果も出てくると思う。
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HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。

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