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建設業の総務・経理に携わって、数十年… ”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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原価プロ導入半年経過のお客様の話、帳票の中で、担当者別未成工事一覧表配布。一人の担当者(担当工事の一番多い人)から請求したはずの工事が残っているとの指摘あり、経理で調査した。

結果1つの現場で、4つの工事を請求する為、工事登録があった。その中で、2件は請求済だった事が分った。残りの2件について、担当者からは請求の指示を出した、経理では2件分の請求指示はあったが、1回だけで、4件に分れている事も知らなかった為(言った、聞いてない、の話)

この結果社長に言える事は、①前(原価プロ導入前)なら売上漏れに絶対なっていた。②確認資料の作成配布の威力。③人の覚えは当てにならない。④金額も馬鹿にならない金額(約80万)⑤担当者、経理共に自分に当事者意識が薄い。

でも原価プロ導入して良かったでしょう!自信を持って話が出来た。
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プロフィール
HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。

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