セミナー講師からのお便りに感動

素晴らしいお話を聞かせて頂いた。見えないものに価値がある。プチ紳士・プチ淑女を探せ！運動の先生で、書籍などを前から読ませて頂いていたりして、楽しみにしてお話を聞いた。

名刺交換をさせて頂いたからか翌日講師の先生からご丁寧にお葉書を頂いた。私の方からお礼のお葉書を出そうと思っていたところで、著名な方の行動力に感激！

早速お礼の葉書を書いて投函したら、今度は封書で返信があり、又良いお話のご紹介をして頂けた。

この先生のご恩返しは先生に返すのではなくて、ごみを拾ったり、世の中のお役に立って返す事も学ばせて頂いた。善の連鎖で世の中が良くなる運動。

少しでも協力させて頂きたいと思う気持ちで一杯になりました。

出来ていなければ此処までなっていない。

新規訪問先（年商8億円位の工務店）社長とお話の中で、私のＰＲをさせて頂いた時の話です。

個別原価管理の重要性や粗利益率のアップの方法、目標管理のチェツクの話をしていた時の相手の社長の一言です。確かに良い内容の会社で、利益も出ている会社です。

この社長話をよく聞いてくれて、私としては納得出来ました。やはり良い内容の会社はそこそこ出来ている事も確信出来た。

ただ社長の手書きによる自分のノウハウによる管理だそうで、10年位先に経営を引き継ぐ時には必要だと言われました。

誰でも数字は同じで、皆さんが使えるシステムが進めば権限移譲もスムーズなのでは？とお話しましたが、現状では権限移譲も考えていないようです。

お施主様の感謝

お客様の住宅工務店の安全協力会総会にてのお話です。設立当初からお手伝いさせて頂いている為、司会を担当させて頂きます。
総会終了後いつものように親睦会が始まった。
サプライズゲストが参加されていた。最近新築されたお施主様婦人とお子様２名である。
工務店社長にこんな素晴らしい家を建てて頂いた皆様にお礼を申し上げたいとの話からこんなイベントがあるけど参加されますか？との事で参加の運びとなったようだ。

施主様婦人のご挨拶の中で、こんな素晴らしい家を建てて頂き、毎日幸せな暮らしが出来ている。感謝の言葉が建築に携わった全ての方々に伝わった。感謝イッパイのご挨拶であった。

お客様の想像以上のお仕事をされて、感動、感謝に変わるを実践された出来事だと思う。
直接建築に携わっていないが、その場に参加させて頂いた一人として大変嬉しい気持ちになった。施工された大工さんや監督さんなど施工側の嬉しい気持ちが良く理解できた。

涙が出るような嬉しいセレモニーであった。よい仕事をする重要性を学ばせて頂いた。

笑顔で値切る

建設業法についてセミナーで弁護士さんの話を聞かせて頂いた。大変法律では下請けが守られるべき立場である事がよく分った。

現実は守られていない事ばかりで驚いた。
特に契約金額の交渉で、自己の取引上の地位を不当に利用して通常必要と認められる金額で下請契約を締結する事や代金の支払いについて守られていない事ばかりと言う事がよく分った。

その中で元請けのゼネコン元購買部長の方が発言した一言

タイトルの“笑顔で値切る”があった。言い方は別にして下請けとの価格交渉に当たっては元請側からみれば笑顔で値切るが秘訣のようです。

でもこれ程現実離れした法律も珍しいと思うし元請人の違法行為を公正取引委員会他に知らせた事を理由として下請負人に対して取引の量を減らしたり取引を停止したり等の不利益な扱いをする事も禁じられているのですが・・・・・・・・・・・・・・・

税理士さんの言う事が変わってきた

新年明けましておめでとうございます。
新しい年の1回目のブログ何を書こうかと考えましたが、手前みそですが、お取引頂き3年が経過した年商5億の住宅工務店のお客様から、タイトルの“最近税理士さんの言う事が変わってきた”との嬉しいお言葉の話です。

3年前にお取引頂いた頃、税務会計の完成工事高と決算時に管理会計の完成工事高の相違等があり照合確認したい旨申し上げると、資格のない貴方がチェツクするのかみたいな、対応を会社を通じて聞いていました。

最近は好業績に転換した事、都度こちらから完成工事の内訳表等を先に出したりして試算表の売上相違や、粗利益の違いの確認、本来原価の分が、販売管理費に含まれていたりした時の連絡を通じて、資料のご説明等を差し上げている内に会社の見える化がはっきり成果を上げ、決算対策などもできるようになった為かアイユートさんの資料についてお褒めの言葉が出るようになったとの社長の言葉がタイトルの言葉です。

私にとって大変嬉しい言葉であると同時に、ここまで時間が掛かったとの思いです。

でもこんなお客様の言葉を励みに今年も中小建設業からどんぶり勘定がなくなるよう頑張っていく所存です。どうか皆様本年も宜しくお願い申し上げます。