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建設業の総務・経理に携わって、数十年… ”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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お客様のある三代目の若社長、いろいろな勉強会、交流会に参加され非常に勉強熱心な方である。

でも行動力、決断力に乏しく経営改善のプラン、方法等をお話しても、いいね!そうですね!と言われるが、決定して前に進まない。

多分進もうと思っても先代や、自分より経験もキャリアも年齢も上の番頭さん達に囲まれ自分の思いを述べても反対意見等で押し返されるのでは?と推測される。

そうしている内に時は刻々と過ぎて行く。

現状打破急務ですよ!今と同じメンバーで同じやり方では今より良い結果は出ませんよ!

多分同じような悩みの方も多いと思います。二つの提案をしました。1つは自分のイエスマンを1人作って下さい。社長の提案に良いですね!それやらして頂きます!等全部肯定する社員を作り、会議の雰囲気や会社の空気を変える事。

もう1つはあるセミナーで聞いた話ですが、大脳生理学の話から積極性が身につく為に、

良いと思ったらすぐ実行するぞ!と 悪いと思ったらすぐやめるぞ!の二つを毎日車の中等で10分間自分の口で叫ぶ、この二つをお話しましたが、実行してくれるかなあ?

でも最終的に経営責任は社長である貴方にあります。険しい道ですがやるしかありませんよ!
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プロフィール
HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。

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