自計化の勧め

年商5億円位の住宅工務店様での出来事。

税理士さんの試算表の粗利益高と当社の原価プロの粗利益高が6カ月経過した時点で数百万円の違いが分った。以前は数万円の誤差だったので、気にしていなかったが、今回は金額も大きく納得出来ないので、会計ソフトの原価関係の課目の元帳をお願いした。

会計事務所の担当者から嫌味を言われたが、元帳を頂きチェツクする事が出来て原因が判明した。

①会計事務所の入力ミス、同じ取引先でもある月は原価、ある月は販売管理費に処理されていた。
②内容の解釈の理解がされておらず、会計事務所の判断で誤りがあった。例えば〇〇建設協会から企業の信用情報の冊子が名前で原価に判断されたような例が多数あった。
（販売の為の費用か工事を施工する為の費用か解釈に疑問を持って会社に確認してほしい）

以上のような例で、最終利益は同じでも粗利益高(売上総利益）が誤っている訳で、今回は指摘分を修正頂ければ正しくなるが、根本の解決はしない。

会計事務所の担当者に粗利益、営業利益、経常利益の意味の重大さを理解してほしい（税額は同じでも経営管理、経営分析的に大きな意味がある）

又会社側も会計事務所任せから脱皮して、少し経理の分る方が自計化して、会社の経理力をアップする事が望ましいし、会計事務所側も記帳代行の仕事が減るのは困るかも知れないが、顧問先のレベルアップの観点から自計化のご指導が進めばいいと思っています。