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建設業の総務・経理に携わって、数十年… ”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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私が参加している建設業の勉強会で、M建設さんの経営計画の発表があった。その中で、気づいた事が3つあった。
①3期売上はほぼ横ばいなのに、売上総利益は大きく伸びて、大変素晴らしい。
②経常利益は前期大幅に下がった、理由を聞くと、人材の投資、こんな時なので、優秀な人材が経験者で確保できるので、先行投資とか
③今年度の方針、原価を徹底的に下げる(目標粗利益率5%のアップ)理由は利益確保はここしかない。
協力業者に下げろと交渉して泣かせるのではなく、専門的知識を集約、知恵を絞って方法論で考えていきたいとか、大変素晴らしいと思った。こんな時に利益の出ている良い会社はやはり何か違うな!
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プロフィール
HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。

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