出来ていなければ此処までなっていない。

新規訪問先（年商8億円位の工務店）社長とお話の中で、私のＰＲをさせて頂いた時の話です。

個別原価管理の重要性や粗利益率のアップの方法、目標管理のチェツクの話をしていた時の相手の社長の一言です。確かに良い内容の会社で、利益も出ている会社です。

この社長話をよく聞いてくれて、私としては納得出来ました。やはり良い内容の会社はそこそこ出来ている事も確信出来た。

ただ社長の手書きによる自分のノウハウによる管理だそうで、10年位先に経営を引き継ぐ時には必要だと言われました。

誰でも数字は同じで、皆さんが使えるシステムが進めば権限移譲もスムーズなのでは？とお話しましたが、現状では権限移譲も考えていないようです。