社長が１番忙しい事は・・・・

今期売上高３０％アップ、経常利益はなんと１０倍のお客様の話です。

売上は順調に年度計画通りに達成見込み、粗利益は見える化により赤字工事や利益の低い仕事を無くす目標を掲げて活動したら、大幅に粗利益のアップをした。

見える化の効果に我が意を得たりの気分です。

固定費は微増で上記１０倍の経常利益となった。

結果的にお手伝い出来た事、お役に立てた事、感謝の言葉を頂いた事で私的には満足ですが、

社長の行動力、営業力の凄さがこの会社の大きな武器です。

結果社長が大変忙しく、節税対策、先行投資の話等有効な決算対策等の打合せ時間の確保もままならず。

私としては、社長の仕事が出来ていない事がこの会社の欠点と申し上げにくい事を申し上げた訳ですが、大変難しい事ですが、社長の代わりが務まる位の人材をどう育てるか？

この会社の今後更なる成長を遂げるためには、大きな課題です。