建設業の総務・経理に携わって、数十年…
”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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お取引頂いてから3年目の土木工事のお客様のお話です。
前年迄は大型物件の赤字工事も度々みられて、赤字工事のマイナス金額を合せると約5千万ありました。
赤字をなくしたら最低5千万は粗利益が上がる。
そんな話を前期の決算説明会で話しておりました。
工事部長も今期の目標は赤字工事撲滅!
そんな目標を担当者に熱く語る場面も見ていますが、皆さんが毎月支払チェツク後、現状迄の支出額の確認と工事台帳の明細の確認を取組んで頂いた成果が上がりました。
結果今期は赤字工事がなくなり本当に5千万超の増益に繋がりました。
13%⇒20%に平均利益率もアップしました。
私としてはまだまだ実行予算等も完全に作成されていませんので、利益の伸びしろはあると思っていますが、利益が見える事で少し工事担当者の数字への利益意識が変り大幅増益に結び付いたと思っています。
大事な事は売上アップより、粗利益アップです。
前年迄は大型物件の赤字工事も度々みられて、赤字工事のマイナス金額を合せると約5千万ありました。
赤字をなくしたら最低5千万は粗利益が上がる。
そんな話を前期の決算説明会で話しておりました。
工事部長も今期の目標は赤字工事撲滅!
そんな目標を担当者に熱く語る場面も見ていますが、皆さんが毎月支払チェツク後、現状迄の支出額の確認と工事台帳の明細の確認を取組んで頂いた成果が上がりました。
結果今期は赤字工事がなくなり本当に5千万超の増益に繋がりました。
13%⇒20%に平均利益率もアップしました。
私としてはまだまだ実行予算等も完全に作成されていませんので、利益の伸びしろはあると思っていますが、利益が見える事で少し工事担当者の数字への利益意識が変り大幅増益に結び付いたと思っています。
大事な事は売上アップより、粗利益アップです。
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プロフィール
HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。
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