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建設業の総務・経理に携わって、数十年… ”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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管理者教育の会社でセミナーを受講した。会社は潰れると言う話から衝撃的であったが、潰れにくい会社には3つの柱があると聞いた。

①人材教育による社員の総戦力化(人材育成)
②問題発見と解決(改善)
③データによる予測(危機管理)

成程、データによる予測については、会社の見える化をアイユートでまずはかってからでないと、建設業は難しいと思う。(自分に都合よく解釈させて頂きました)
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プロフィール
HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。

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