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建設業の総務・経理に携わって、数十年… ”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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先日あるところで名刺交換して少し仕事の話をさせて頂いたお客様から電話を頂き訪問。お邪魔すると社長、奥様、女性の年輩事務員さんの3名がみえた。当初から女性の2名から、私に拒否感のある視線を感じた。
社長は簡単に、現場の出面管理で、労務費が見えていない為、原価管理をしたい為の相談であったようだが、社長が自分で簡単に出来るような方法が無いか私に聞いている途中から、

ダメダメ、社長は何時も言うだけで新しい事を始めてやらないから、そんな事をやろうとする前に、社長の抱え込んでいる書類を全部出しなさいとのきつい声が出た。

私は社長に何年か先を見据えた時に今のままでは不安と疑問が感じられます。ご子息(現在修行中)が入られる前に銭儲けの会計、どこのお客様でいくらの粗利益があり、赤字先の選別も考えた、来期の利益計画が一番大事です。計画も目標もなく、成り行きでお客様任せの下請体質では、今も赤字で今後更に厳しくなると思います。と申し上げて、お客様を後にした。
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プロフィール
HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。

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