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建設業の総務・経理に携わって、数十年… ”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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原価プロ導入中のお客様の経営計画発表会に参加させて頂いた。若い社長さんと若いスタッフの会社で、初めて取引先を招いて実施された。社員さんが各々担当分を発表する。

経理事務も発表する事になり、アドバイスをさせて頂いた。経理の役割は経営計画(利益管理)の数字のチェツクが重要。P⇒D⇒C⇒Aのチェツクをしっかりやる。毎月完成工事高、粗利益高、部門別の利益率など管理分析をして、経営会議に資料提出(従来の銭勘定の経理からプラス銭儲けの経理への変身の時である。)

計数管理が始まったこの会社、前向きな社長の意識に対して数字が後押しする。いい会社になって欲しい。
ゾクゾクする気持ちでいい仕事にしたい。
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HN:
服部 正雄
性別:
男性
自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。

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