建設業の総務・経理に携わって、数十年…
”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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管理者教育の会社でセミナーを受講した。会社は潰れると言う話から衝撃的であったが、潰れにくい会社には３つの柱があると聞いた。
①人材教育による社員の総戦力化（人材育成）
②問題発見と解決（改善）
③データによる予測（危機管理）
成程、データによる予測については、会社の見える化をアイユートでまずはかってからでないと、建設業は難しいと思う。（自分に都合よく解釈させて頂きました）
①人材教育による社員の総戦力化（人材育成）
②問題発見と解決（改善）
③データによる予測（危機管理）
成程、データによる予測については、会社の見える化をアイユートでまずはかってからでないと、建設業は難しいと思う。（自分に都合よく解釈させて頂きました）
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プロフィール
ＨＮ：
服部 正雄
性別：
男性
自己紹介：
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。
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