ＯＡエプロン

先日訪問した住宅会社で、積算、キャド、事務の女子社員がパソコンの前で全員ＯＡエプロンを着けていた。大変珍しく感じられた。今ではほとんど見かけない光景に出合った。

女子の活躍する会社、労働環境の配慮、社員への思いやりなのか、珍しい光景と伴に、この会社にの業績が素晴らしい理由の一つかと思われた。

社名間違い

ある業界誌に私の紹介記事“建設業専門経理指導者が語る”を掲載して頂いた。しかも取材もしてくれ、写真まで載せて頂き大変感謝申し上げるところ、肝心の社名が“アイルート”になっていた。ユとルの違い天地の差がある価値だと思う。本当に残念です。

今回は相手の間違いがはっきりしているが、もう一歩踏み込んで、記事を事前に拝見出来ないか？と言えなかった自分の積極性に反省！

自分の仕事で、こんなミスが無いように気を引き締めて行きたいと思っています。

アライアンス・ビジネスパートナー発掘市

商工会議所主催の無料商談会に参加した。今年は３社のお客様と面談出来た。お話の中でお客様から積極的な相談案件を頂いた。与信管理について具体的な手法の相談だった。

今迄の資金繰り、利益管理、原価低減などと違いリスク管理面でも重要性を訴え続けてきたが、重要性を分っていたお客様からの質問大変嬉しく思っています。

厳しい時代、特に連鎖倒産の恐怖感じていても具体的にどうすればいいか？考えられる経営者のサポート与信管理規定的な提案になるのか？忙しい事が喜びに変わり、お客様の感謝を栄養に頑張ります。

経営計画発表会（経理の役割）

原価プロ導入中のお客様の経営計画発表会に参加させて頂いた。若い社長さんと若いスタッフの会社で、初めて取引先を招いて実施された。社員さんが各々担当分を発表する。

経理事務も発表する事になり、アドバイスをさせて頂いた。経理の役割は経営計画（利益管理）の数字のチェツクが重要。Ｐ⇒Ｄ⇒Ｃ⇒Ａのチェツクをしっかりやる。毎月完成工事高、粗利益高、部門別の利益率など管理分析をして、経営会議に資料提出（従来の銭勘定の経理からプラス銭儲けの経理への変身の時である。）

計数管理が始まったこの会社、前向きな社長の意識に対して数字が後押しする。いい会社になって欲しい。
ゾクゾクする気持ちでいい仕事にしたい。

伊勢創業塾

先週末伊勢商工会議所主催の創業塾で、講師として先輩創業者が語るというテーマでお話させて頂いた。３０名程の参加者の中で、女性が３０％シニア男性２０％位参加されていた。私は自分の経験談を基に話させて頂いた。終了後の質問タイムで、座右の銘は何ですか？と質問があった。

自分には座右の銘、考えた事もなかった。①自分から取りに行く積極性②真面目な態度で、信頼を得る誠実性③中途半端なプライドは捨て、年下だろうと、女の子だろうと、きっちり頭を下げ学ぶところは学ぶの３つを心がけています。と答えた。

この３つ自分の座右の銘ではないが、胸に刻み込んで、今日から又新たに頑張りたい！