熱心な若手経営者

メッセナゴヤの商工会議所アライアンスパートナー発掘市にて面談させて頂いた３０歳位の方、名刺は現場担当員となっていたが、名字が社長と同じなので、聞いてみると社長の息子だった。

話をしていると経営管理面で非常に熱心な質問が来た、又会社の規模にしては、かなり計数管理も進んでいた。驚いたのは私への質問が多く、且つ真剣さが良く伝わってきた、更に勉強してどん欲に経営管理を掴みたい姿勢で、こんな方は将来素晴らしい経営者になると感じた。

私も時間を忘れてしっかり話が出来た、残念ながら完成度が高いので、売り込みは出来ないが、お役に立てた感じで非常に気持ちの良い時間であった。

金融公社経営アドバイザー

この度財団法人名古屋市小規模事業金融公社の経営アドバイザーとして登録されました。

具体的には専門家おでかけ相談時事業、名古屋市内の経営者の皆様の経営課題の解決に専門家を派遣する制度です。私も建設業の経営者から相談があった時に皆様の会社へお邪魔致します。是非ご利用下さい。

http://www.info-c.city.nagoya.jp/kinyu/

勝ち組企業の３つの基準

あるセミナーにて、タイトルの話を聞いた。勝ち組企業の３つの基準
★　知識基準（知っているか、知らないか）
★　行動基準（やっているか、やってないか）
★　実績基準（出来ているか、出来ていないか）一番重視

良き未来を（結果）を創るのであれば、今その為の原因を創らなければならない。

じゃあどうしますか？

目に見えない部分を大切にして、当たり前の事を当たり前に実践し続けて、決めた事を決めた通りにやる事
今あるのは過去の結果、しかし過去は未来を約束しない。

その通りだと思うが、良い話を聞いて、行動に変える事。（大変難しい）だから実践出来る人が勝ち組になる。
やらなくっちゃ！

創業支援からの気付き

ある起業家の支援の会合で、電気料金削減を主たる業務としているＹさんとお話した。Ｙさんは飛び込み営業を主体にやっているようで、大変ですと言う話を聞いた。

私は同業の方を３名知っていますが、内１名の方は名刺交換しただけで、冊子を毎月送って頂き、照会制度なるものを作って積極的にやっていますよ、と話した。

自分で話した事が、自分に言っているような気がした。富士山に登る目的は1つでも、登る方法はいろいろある
努力しても上手く成果の出ない時はやり方を変える事が重要とこの起業家との話の中で気付きを頂いた。
 

腹の立つセールス電話

先日、社長さんいらっしゃいますか？新聞広告の協賛依頼の電話でした。この手の電話には自分が掛ける事もあるので、丁寧な対応をいつも心がけている。

まだ私共の会社は小さな商いで協賛広告を出させて頂くような会社ではありませんので、と丁寧にお断り致しました。

すると相手はそんな会社ではこちらからお断りです。とガチャンと電話を切った。

余り怒った事の無い私ですが、電話の後　腹が立って仕方がなかった。こんな失礼な電話を掛ける奴がいるので、原価プロのＰＲ電話も取り次いで頂きにくいのかなと思った。