建設業の総務・経理に携わって、数十年…
”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として事業で邁進中。日々の出来事や思いを綴ります。
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親を大切にする気持ちを持つ事と会社経営の関係
親を大切にする、親に対する感謝の気持ち等のある経営者と無い経営者、どちらが業績に良い影響が出るか?
今日はそんな話です。特に二代目、三代目の経営者は生まれた時から会社を引き継ぐ事が当たり前の事であった方も見えると思う。
でも自分で起業された経営者は当初から、得意先の確保、仕入れ先の確保、信用力の無さ等大変な苦労の末会社を軌道に乗せた訳です。
二代目の場合それが手に入れた状況で事業を引き継ぐ事が出来る。勿論負の面も引継ぐので良い事ばかりではない事も分ります。
特に自分の思いで会社を引き継ぎたいと考えた経営者は、少なくとも親に対して感謝の気持ちを持つ事が出来れば、それが古参社員に対する感謝の気持ちに繋がり、社員さんや会社、取引先を大切に思う気持ちに繋がると思う。
そうすれば、相手も頼りない二代目を少し色眼鏡で見ていた気持ちも変わってくるのではと思うし社員さんの会社に対する忠誠心や帰属意識にもプラス効果が大きいと思う。
少なくとも大塚家具のような事は起きないと思う。
ある書籍に有りましたが、親孝行には3段階があるそうです。
第一段階は、ご両親にプレゼント等で自分のお金を使う事。
第2段階は、直接、肩を揉む、旅行に連れて行く。要は自分の体や時間を使う事。
第3段階は、間接的に周囲の方から『いい息子さんを持ったものですね』『息子さんには大変お世話になっています』『良い後継者に恵まれ、会長や社員さんは幸せですね』等等
ご両親のもとに感謝や評判が他所から入ってくるように頑張る事だそうです。
二代目三代目の経営者の皆さん、親孝行の気持ちを持って仕事に打ち込みましょう!
そうすれば二代目のバカ息子が会社を潰したような事象は起きず、逆に次にバトンを渡す時にはもっともっと安定した経営基盤を築き上げた形で渡す事が出来るように頑張って下さい。
親を大切にする、親に対する感謝の気持ち等のある経営者と無い経営者、どちらが業績に良い影響が出るか?
今日はそんな話です。特に二代目、三代目の経営者は生まれた時から会社を引き継ぐ事が当たり前の事であった方も見えると思う。
でも自分で起業された経営者は当初から、得意先の確保、仕入れ先の確保、信用力の無さ等大変な苦労の末会社を軌道に乗せた訳です。
二代目の場合それが手に入れた状況で事業を引き継ぐ事が出来る。勿論負の面も引継ぐので良い事ばかりではない事も分ります。
特に自分の思いで会社を引き継ぎたいと考えた経営者は、少なくとも親に対して感謝の気持ちを持つ事が出来れば、それが古参社員に対する感謝の気持ちに繋がり、社員さんや会社、取引先を大切に思う気持ちに繋がると思う。
そうすれば、相手も頼りない二代目を少し色眼鏡で見ていた気持ちも変わってくるのではと思うし社員さんの会社に対する忠誠心や帰属意識にもプラス効果が大きいと思う。
少なくとも大塚家具のような事は起きないと思う。
ある書籍に有りましたが、親孝行には3段階があるそうです。
第一段階は、ご両親にプレゼント等で自分のお金を使う事。
第2段階は、直接、肩を揉む、旅行に連れて行く。要は自分の体や時間を使う事。
第3段階は、間接的に周囲の方から『いい息子さんを持ったものですね』『息子さんには大変お世話になっています』『良い後継者に恵まれ、会長や社員さんは幸せですね』等等
ご両親のもとに感謝や評判が他所から入ってくるように頑張る事だそうです。
二代目三代目の経営者の皆さん、親孝行の気持ちを持って仕事に打ち込みましょう!
そうすれば二代目のバカ息子が会社を潰したような事象は起きず、逆に次にバトンを渡す時にはもっともっと安定した経営基盤を築き上げた形で渡す事が出来るように頑張って下さい。
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いよいよ4月になり地方選挙の時期になりました。
お客様の公共工事主体の会社の出来事です。
総務の担当社員さんと工事部の社員さんの会話です。
総務『今度の日曜日夕方5時からお時間ありませんか?』
工事『何か用ですか?』
総務『○○議員の演説会に我が社から20名参加するように入場券が来てゴム印が押してあり、動員するように依頼されています』
工事『悪いけど、予定が入っていて参加出来ません』
会話を小耳にはさんだ、お節介な私は自ら20年前に苦労していた事を思い出し総務社員にアドバイス、大切な休日中々難しいですね、頼みにくい要件で集まりにくい要件である事は事実です。
私ならこう言いますよ!
『社長から○○さんに、休日で申し訳ないけど、お仕事の一環と思って今度の日曜日の夕方5時から我が社が大変お世話になっている○○議員さんの演説会にご参加頂けないかと言われております。』
我が社の協力姿勢やら、社長も壇上でご挨拶されるので、お顔を潰さないように満員にしたいと思っております。是非ご協力願えませんでしょうか?
お節介が有効か無効かは別にしていまだにこんな形の選挙運動が続いている事にも少しビックリです。
こんな形で動員しても投票行動には実を結びにくい事は数十年前から分っているはずですが・・・
でも地方選挙では、会社のプラスになる議員さんに当選して頂く事が会社の利益に結び付く、そう思う事で思想や信条とは別に仕事として取組んでいた昔を懐かしく思う会話でした。
お客様の公共工事主体の会社の出来事です。
総務の担当社員さんと工事部の社員さんの会話です。
総務『今度の日曜日夕方5時からお時間ありませんか?』
工事『何か用ですか?』
総務『○○議員の演説会に我が社から20名参加するように入場券が来てゴム印が押してあり、動員するように依頼されています』
工事『悪いけど、予定が入っていて参加出来ません』
会話を小耳にはさんだ、お節介な私は自ら20年前に苦労していた事を思い出し総務社員にアドバイス、大切な休日中々難しいですね、頼みにくい要件で集まりにくい要件である事は事実です。
私ならこう言いますよ!
『社長から○○さんに、休日で申し訳ないけど、お仕事の一環と思って今度の日曜日の夕方5時から我が社が大変お世話になっている○○議員さんの演説会にご参加頂けないかと言われております。』
我が社の協力姿勢やら、社長も壇上でご挨拶されるので、お顔を潰さないように満員にしたいと思っております。是非ご協力願えませんでしょうか?
お節介が有効か無効かは別にしていまだにこんな形の選挙運動が続いている事にも少しビックリです。
こんな形で動員しても投票行動には実を結びにくい事は数十年前から分っているはずですが・・・
でも地方選挙では、会社のプラスになる議員さんに当選して頂く事が会社の利益に結び付く、そう思う事で思想や信条とは別に仕事として取組んでいた昔を懐かしく思う会話でした。
ある新聞記事のコラムに麻生財務大臣の『守銭奴発言!』を読ませて頂いた。
利益を貯めてばかりで、社員給与の賃上げに動きが鈍い企業の事を指して言った言葉だそうです。
辞書には『金を貯め込む事ばかりに執心する、ケチな人』と書いてある。
確かに大手企業では、賃上げのニュースがよく報じられるし、実際賃上げが行われるのであろうと思う。
しかし中小企業の社長は社員に賃上げを実施したい気持ちが無い訳ではないが、悪くなった時に賃下げが容易に出来ない事又賃下げ自体が社会的に否定されている訳で、簡単に踏み切れない理由になっていると思う。
簡単に『儲かれば賃上げを』と麻生さんに言われたくない気持ちが強いと思う。
儲かれば年収アップの形で賞与を多くする、又決算賞与で対応する形を取っている、お客様も見られます。賞与ならば、悪い時は下げる事にも問題が無い訳です。
でも儲かっていない企業の社員はそこの恩恵にも与れない気の毒な方も多く見られます。
経営者は儲ける事で社員の年収アップを!どうしたら儲かるか?を集中して学ぶべきではと思う。
又社員も景気の恩恵に与かるだけでなく、自らのスキルアップを図り、自分の努力や仕事に対する熱意を示し社内で存在感を上げ自分で年収アップを勝ち取る気概を示せば結果も出てくると思う。
利益を貯めてばかりで、社員給与の賃上げに動きが鈍い企業の事を指して言った言葉だそうです。
辞書には『金を貯め込む事ばかりに執心する、ケチな人』と書いてある。
確かに大手企業では、賃上げのニュースがよく報じられるし、実際賃上げが行われるのであろうと思う。
しかし中小企業の社長は社員に賃上げを実施したい気持ちが無い訳ではないが、悪くなった時に賃下げが容易に出来ない事又賃下げ自体が社会的に否定されている訳で、簡単に踏み切れない理由になっていると思う。
簡単に『儲かれば賃上げを』と麻生さんに言われたくない気持ちが強いと思う。
儲かれば年収アップの形で賞与を多くする、又決算賞与で対応する形を取っている、お客様も見られます。賞与ならば、悪い時は下げる事にも問題が無い訳です。
でも儲かっていない企業の社員はそこの恩恵にも与れない気の毒な方も多く見られます。
経営者は儲ける事で社員の年収アップを!どうしたら儲かるか?を集中して学ぶべきではと思う。
又社員も景気の恩恵に与かるだけでなく、自らのスキルアップを図り、自分の努力や仕事に対する熱意を示し社内で存在感を上げ自分で年収アップを勝ち取る気概を示せば結果も出てくると思う。
土木業界で働く女性を表す『どぼじょ』の代わり、これからは『けんせつ小町』を使うと、業界団体の日本建設業連合会が以前に発表した。
建設業界では土木のほかに建築分野もあり、ここで働く女性に共通する愛称として今後は『けんせつ小町』を公式文章などで使うそうです。
建設業で働く女性は全体の3%で約10万人。国と日本建設業連合会は5年間で倍増の計画のようです。
お客様の社員20名程の専門工事の会社で、来月から2名の『けんせつ小町』が入社する予定です。高卒18歳と専門卒20歳で現場監督として採用したようです。
指導予定の先輩の30代現場監督さんにお話をお聞きした所不安が一杯の様子です。
まず重い物を持たせれない、現場作業では職人さんの手伝いで荷物を運ぶ事もある訳です。又運転免許は持っているものの社用車を運転させ事故でも起こしたらと思うと運転も当初はさせず、助手席で同行する所からのスタートです。
基本的に外の現場が中心で、夏は暑く、冬は寒く、大丈夫か?トイレも現場の仮設トイレで大丈夫だろうか?汗だくで着替える時の場所は?心配が尽きないようです。
おまけに直ぐ辞められでもしたら・・・・・本当に心配のご様子でした。
採用された社長さんは多分、職場の雰囲気を変える事、新卒が採用できる等期待や国の方針に沿った形で採用されたと思いますが
受入体制の事も社内でよく打合せして説明して納得させてから進まないと、この優しい先輩監督さんの胃が痛くなるような事態が起きなければいいがと思っています。
でも上手く戦力になって、何年か先に『けんせつ小町』の現場監督が期待通りの働きを見せて頂ける事も楽しみにしています。
建設業界では土木のほかに建築分野もあり、ここで働く女性に共通する愛称として今後は『けんせつ小町』を公式文章などで使うそうです。
建設業で働く女性は全体の3%で約10万人。国と日本建設業連合会は5年間で倍増の計画のようです。
お客様の社員20名程の専門工事の会社で、来月から2名の『けんせつ小町』が入社する予定です。高卒18歳と専門卒20歳で現場監督として採用したようです。
指導予定の先輩の30代現場監督さんにお話をお聞きした所不安が一杯の様子です。
まず重い物を持たせれない、現場作業では職人さんの手伝いで荷物を運ぶ事もある訳です。又運転免許は持っているものの社用車を運転させ事故でも起こしたらと思うと運転も当初はさせず、助手席で同行する所からのスタートです。
基本的に外の現場が中心で、夏は暑く、冬は寒く、大丈夫か?トイレも現場の仮設トイレで大丈夫だろうか?汗だくで着替える時の場所は?心配が尽きないようです。
おまけに直ぐ辞められでもしたら・・・・・本当に心配のご様子でした。
採用された社長さんは多分、職場の雰囲気を変える事、新卒が採用できる等期待や国の方針に沿った形で採用されたと思いますが
受入体制の事も社内でよく打合せして説明して納得させてから進まないと、この優しい先輩監督さんの胃が痛くなるような事態が起きなければいいがと思っています。
でも上手く戦力になって、何年か先に『けんせつ小町』の現場監督が期待通りの働きを見せて頂ける事も楽しみにしています。
日時 2015年 3月16日(月) 15:00~17:00
会場 石川経営3Fセミナールーム
名古屋市熱田区四番2-14-34 TEL 052-651-6000
講師 株式会社アイユート 代表取締役 服部 正雄
内容 ・なぜ建設業に倒産が多いか?
・儲かる建設会社を作る為には
・儲かる建設会社の努力要点
・建設業の消費税の注意点
主催 税理士法人石川経営 担当石川
TEL052-651-6000 FAX052-652-0066
会費 一般 2,000円
懇親会 希望者のみ 会費 3,000円
会場 石川経営3Fセミナールーム
名古屋市熱田区四番2-14-34 TEL 052-651-6000
講師 株式会社アイユート 代表取締役 服部 正雄
内容 ・なぜ建設業に倒産が多いか?
・儲かる建設会社を作る為には
・儲かる建設会社の努力要点
・建設業の消費税の注意点
主催 税理士法人石川経営 担当石川
TEL052-651-6000 FAX052-652-0066
会費 一般 2,000円
懇親会 希望者のみ 会費 3,000円
お申込期限 2015年3月12日(木)
お申込お問合せは主催者迄
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自己紹介:
長年にわたる建設業での総務・経理経験を活かし、”脱どんぶり勘定”を目指す経営者様の補佐役として『株式会社アイユート』を設立し、事業に邁進する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。
コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。
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